新闻NEW

首 页 > 新闻NEW > 电缆资讯

解析阳谷电缆企业提高效率降低成本的三板斧

2018-08-15 16:43:27

       怎么提高效率,降低成本是阳谷电缆生产企业生产永恒的话题。工厂里有哪些成本?生产成本、库存成本、仓储成本、质量成本、人工成本费用。
       这些成本的发生似乎都是必然的。唯一能做的,及时避免发生、降低发生和提高成本产出效率。阳谷绿灯行电缆厂家正在最大限度地提高制造环节的效率,避免工厂生产环节中的浪费,创新工艺,优化流程,降低生产成本,在这个过程中为企业的全面成本管理做出贡献。
       现在我们解读一下阳谷电缆生产企业降低成本 提高效率的三板斧
       第一板斧:
       “自身积累+效法先进,实现 技术提升,流程革新”对于生产制造类企业几乎普遍存在的六大浪费行为,我们做出了梳理:
       1、备库存不科学造成浪费.
       2、设备等待造成浪费.
       3、库存转运造成浪费.
       4、生产过程耗损,低效造成浪费.
       5、制造不良品造成浪费.
       6、事后管理造成浪费。
       第二板斧:
       降低原材料使用成本 降低过程成本。
       生产制造的过程就是消耗原材料产出阳谷电缆产品的价值增值过程,该过程的成本除了原材料成本之外,还有水电消耗、原料耗损、人工成本以及设备折损、制造成本等,电线电缆生产过程中,原材料尤其是铜杆的成本占生产成本的比例最高。绿灯行工厂,通过供应商招标比价,与期货挂钩,缩减铜材到工厂的运输距离等方式,有效降低了使用铜材的使用成本。
       第三板斧:
       加强过程管控,细化员工绩效考核,管控生产和管理成本。阳谷电缆产业集群中的绿灯行电缆公司设有培训中心,通过不断的培训、总结,让工厂的每一个工人,熟练业务技能,并及时掌握需要规避的易失误流程点。生产主管手把手教,让每一岗位的职工提高自身效率降低浪费。优化配置生产对接的所有环节,打通不顺畅环节,过滤不必要环节,打造高效业务流程,加强过程管控提高效率。
       以上诸多方面的调整,体现了阳谷电缆生产企业对于新标准的严苛,对于技术革新的推广力度,对于失误的零容忍。 

上一篇:电缆的结构以及应用

下一篇:阳谷电缆中的佼佼者胜辉牌电线再出新动作!